• Je crée Mon Pass Créa Se connecter

Entrepreneur

Créez votre Pass Créa

La boite à outils qui va vous aider à construire votre projet de création d'entreprise de A à Z.

  • Moments de vie
  • Boîte à outils
  • Encyclopédie
  • Activités réglementées
  • Annoncer une manifestation
  • Qui sommes-nous ?

Principe de rentabilisation d'un projet. Le "business-model" est la façon dont l'entreprise va concrètement gagner de l'argent. C'est une partie très importante du plan d'affaires (business plan). L'appellation française équivalente est "modèle économique".

Avec Mon Pass Créa, j’arrive avec une idée, je pars avec une entreprise !

Déjà un compte ? Connectez-vous :

Pas encore de compte .

Trouver un article

Thèmes populaires

Comment faire un business plan : étapes, modèle et outils à connaître.

Voici tout ce qu’il faut savoir sur l’utilité d’un business plan et les étapes de conception de ce document.

business-plan-definition-etapes

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan, autrement appelé plan d’affaires, est un document synthétique qui permet de structurer, mais aussi de présenter de façon simple et efficace les tenants et aboutissants d’un projet. Il est indispensable à tout créateur d’entreprise, qu’il s’agisse de la création ou de la reprise d’une organisation, mais aussi d’un projet de développement de l’activité de l’entreprise.

Ce document écrit devra être présenté à différents interlocuteurs et devra contenir des informations telles que :

  • Une présentation du ou des porteur(s) du projet,
  • Une présentation des produits et/ou services proposés et pour quelle cible,
  • Une analyse de la concurrence et ce qui vous distingue,
  • Les besoins financiers du projet et comment y répondre,
  • Les étapes de déploiement du projet,
  • Une anticipation du retour sur investissement.

Il convient également de donner une vue d’ensemble des actions qui seront menées par l’entreprise, les moyens déployés pour y parvenir, mais également de préciser une temporalité pour atteindre ses objectifs. Un business plan sert d’argumentaire notamment pour le besoin de financement et le potentiel de rentabilité d’un projet, afin de convaincre de potentiels investisseurs, distributeurs et/ou partenaires commerciaux. Il représente également un document de référence pour le ou les créateur(s) d’une entreprise durant les étapes de déploiement d’un projet.

Des outils en ligne vous permettent de concevoir de manière intuitive votre business plan, en optant pour un modèle et en renseignant les informations relatives à votre projet pour les différentes parties de ce document. Ces données servent ensuite à ces logiciels pour effectuer des calculs financiers automatiques, notamment en ce qui concerne le bilan prévisionnel.

Les meilleurs outils pour créer son business plan

Logo PREVI’START

PREVI’START

Logo Angel

Créer mon business plan

Logo LivePlan

Les 6 étapes pour créer un business plan

Un business plan se doit d’être clair et concis. Il doit également être exhaustif et faire preuve de transparence, notamment en ce qui concerne les besoins financiers. Il doit représenter au mieux votre vision et montrer que votre projet est fiable. Les 6 étapes pour concevoir un business plan efficace sont les suivantes :

1. Présenter le projet et l’équipe fondatrice

Cette 1ère étape descriptive entend présenter le projet dans sa globalité, ainsi que les fondateurs et partenaires qui le portent. Concernant le projet, il s’agit ici de montrer succinctement en quoi il consiste. Cela signifie évoquer la nature du projet et l’offre qui en découle, le potentiel du projet dans le secteur d’activité auquel il est lié, et mentionner les besoins liés à celui-ci.

La présentation de l’équipe est également très importante. Celle-ci doit montrer que l’équipe fondatrice constituée dans le cadre de ce projet possède des compétences complémentaires et nécessaires à sa réalisation. C’est pourquoi il est recommandé de mentionner précisément le parcours de chaque membre. Cette présentation doit aussi montrer que les membres de l’équipe fondatrice partage la même vision.

2. Réaliser une étude de marché et de la concurrence

Cette étape implique une étude approfondie de l’environnement, c’est à dire le marché ciblé et les concurrents sur le secteur. Ainsi, il convient d’expliquer à quel segment de clientèle vous souhaitez vous adresser. Cela implique une description détaillée des clients, leurs besoins, leurs critères d’achat, leurs habitudes de consommation, leur localisation ou encore leur budget.

De plus, cette partie sert à montrer les résultats de l’analyse de la concurrence, en se focalisant sur les principaux concurrents, mais surtout à montrer les opportunités observées sur le marché ciblé. Cette étape est également importante pour mettre en lumière les avantages concurrentiels sur lesquels vous pouvez miser.

3. Montrer la valeur ajoutée de vos produits ou services au sein du marché

Suite à l’analyse concurrentielle , vous êtes en mesure de présenter l’offre que vous souhaitez proposer. Ce positionnement doit refléter ce qui va vous distinguer de la concurrence. Cette étape entend montrer la description détaillée de votre offre de produits ou de services (caractéristiques, prix, processus de vente, service client, etc.).

4. Préciser les besoins financiers et la forme juridique qui sont relatifs à votre projet

Cette étape d’un business plan sert à indiquer des éléments clés pour la configuration de votre future entreprise tels que le financement du projet, le statut juridique de votre organisation ou encore la nécessité d’un local professionnel.

D’une part, en ce qui concerne les besoins financiers, il convient d’évoquer de manière concrète les ressources que vous souhaitez mobiliser pour réaliser votre projet et financer les dépenses et investissements. D’autre part, il vous faut afficher la forme juridique de votre future entreprise. Pour définir cette partie, vous pouvez vous faire accompagner par un professionnel.

5. Présenter le plan d’évolution des actions et les objectifs

Cette étape sert à montrer les objectifs que vous vous fixez, qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs, tout en les rendant mesurables. En effet, il convient de présenter les actions qui vont être mises en œuvre pour atteindre vos différents objectifs et de préciser un temps de réalisation, afin d’établir un plan d’action complet.

6. Fournir un dossier financier

Cette partie de votre business plan est capitale. Son objectif est de fournir une analyse comptable détaillée et complète sur 3 ans. Ce dossier financier doit contenir notamment :

  • Le compte de résultat prévisionnel : il sert à montrer votre rentabilité en recensant les informations relatives aux produits (chiffres d’affaires, etc.) et aux charges (achats, salaires, frais, impôts, etc.).
  • Le plan de trésorerie : il implique l’analyse de l’évolution de votre trésorerie.
  • Le plan de financement : il s’agit de l’ensemble des besoins financiers et ressources financières apportées au projet.

Les éléments indispensables pour votre business plan

Pour réussir son business plan, il convient de garder en tête que :

  • Le business plan n’est pas un document figé : un business plan doit être adapté en fonction de votre interlocuteur (banquier, investisseur potentiel, distributeur,  etc.). Il faut donc prévoir plusieurs versions de ce document, en faisant ressortir les informations prégnantes en fonction du destinataire.
  • L’executive summary est indispensable : il s’agit de la partie introductive de votre business plan. Elle sert de résumé à l’ensemble de votre document, prenez donc le temps de soigner cette partie.
  • La présentation de votre business plan ne doit pas être négligée : votre objectif doit être l’exhaustivité, la clarté et la cohérence sur le fond comme sur la forme. Ainsi, soignez vos chapitres, titres et intertitres, intégrez des visuels, un sommaire et/ou des annexes.
  • Les données chiffrées doivent être justifiées : tous les chiffres avancés, notamment en ce qui concerne les prévisionnels financiers doivent être argumentés et basés sur des données fiables (étude de marché, enquête de terrain, etc.).

Un modèle de business plan à télécharger

En plus des outils de business plan qui peuvent être d’une aide précieuse, vous pouvez également télécharger un modèle prêt à l’emploi pour rédiger ce document. Bpifrance Création propose notamment un modèle à remplir pour élaborer et rédiger un business plan, comprenant les différentes étapes indispensables à la conception de celui-ci.

  • 10 outils pour mieux gérer son entreprise au quotidien
  • Business  / 
  • Stratégie digitale

Votre adresse email ne sera pas publiée.

Bientôt un événement BDM ?

On a besoin de vous pour organiser un événement qui vous correspond !

Les meilleurs outils business

Recevez par email toute l’actualité du digital.

En cliquant sur "S'inscrire", vous acceptez les CGU ainsi que notre politique de confidentialité décrivant la finalité des traitements de vos données personnelles.

Sur le même thème

7 bonnes raisons de créer un business plan avant de lancer son entreprise, devis et facture : quelles sont les règles à respecter , french tech : découvrez les 120 startups les plus performantes de 2023, 5 podcasts pour les professionnels du marketing, calendrier marketing 2023 : la liste de tous les événements de l’année, glossaire marketing : la définition des 100 termes à connaître.

Javascript est desactivé dans votre navigateur.

République Française

Entreprendre .Service-Public.fr

Le site officiel d'information administrative pour les entreprises

  • Accéder au site pour les particuliers
  • Donner son avis avec Services Publics +

Sélectionnez une commune dans la liste des suggestions

Une erreur est survenue pendant la recherche, merci de réessayer.

Partager la page

Votre abonnement a bien été pris en compte

Vous serez alerté(e) par email dès que la page « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » sera mise à jour significativement.

Vous pouvez à tout moment supprimer votre abonnement dans votre compte service-public.fr .

Votre abonnement n’a pas pu être pris en compte.

Vous devez vous connecter à votre espace personnel afin de vous abonner à la mise à jour de cette page.

Être alerté(e) en cas de changement

Ce sujet vous intéresse ? Connectez-vous à votre compte et recevez une alerte par email dès que l’information de la page « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » est mise à jour.

Pour vous abonner aux mises à jour des pages service-public.fr, vous devez activer votre espace personnel .

Vous serez alerté(e) par courriel dès que la page « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » sera mise à jour significativement.

ACTIVER MON ESPACE PERSONNEL

Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan

Vérifié le 26 septembre 2023 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

Autres cas ?

Reprise d’entreprise : bâtir un business plan

Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs . Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape .

La démarche par étapes

1 Ce qu'il faut savoir avant de faire votre business plan

À quoi sert le business plan , un guide et un outil vendeur.

Le business plan doit être vendeur , rassurant , c'est-à-dire réaliste.

Vous devez le construire à partir du terrain , de vos recherches et de votre analyse .

Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux .

Le business plan doit être à la fois synthétique et très précis avec des prévisions chiffrées .

Un outil adapté à chaque investisseur

Votre business plan est l' outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.

Il s'adresse donc aux investisseurs suivants :

  • Collectivités locales
  • Business angels : titleContent
  • Futurs associés
  • Tous ceux auprès de qui vous cherchez des fonds

À savoir  

En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez certaines informations en avant.

Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque destinataire .

Les étapes du business plan

Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes :

  • Introduction ou pitch de présentation
  • Présentation de votre produit (ou service)
  • Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale )
  • Votre étude de marché (synthèse)
  • Votre prévisionnel financier (synthèse)

2 Préparer un pitch de présentation

À quoi sert un pitch de présentation .

Le pitch de présentation du business plan est aussi appelé executive summary .

Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.

Il doit être condensé .

Son objectif est de convaincre un interlocuteur.

Vous devez convaincre dans un temps court .

L' objectif de cette synthèse est de prouver :

  • Votre capacité à créer et diriger une entreprise
  • Votre adéquation avec le projet
  • Votre sérieuse préparation du projet
  • Si vous êtes plusieurs associés, votre cohésion d'équipe

Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chaque investisseur à convaincre.

  • Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez davantage sur le service que vous rendez à la société.
  • Pour convaincre un business angel : titleContent , vous insisterez sur le caractère innovant de votre offre.

Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées , vos valeurs , ce qui vous motive , donc le sens de votre projet .

Si vous êtes plusieurs à porter le projet de création, on doit sentir la cohésion de l' équipe et la complémentarité des membres.

Cette présentation doit prouver votre capacité à créer et diriger une entreprise sur le court et le long terme .

Quel est le contenu du pitch ?

Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes  :

  • Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés) ?
  • Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
  • Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
  • Quel est l' environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
  • Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court , moyen et long terme .

La présentation du business plan est en partie un résumé de l' étude de marché .

3 Expliquer quel est votre produit ou service

Vous décrivez ce que vous allez vendre .

Cette description doit être précise, concise, claire.

Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.

Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.

Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.

4 Définir la stratégie marketing ou business model

Qu'est-ce que le business model d'une entreprise .

Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.

Le business model s'appelle de différentes façons : une stratégie marketing , une stratégie commerciale, un " mix-marketing " ou encore un modèle économique .

Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes :

  • De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service ?
  • Quels seront vos tarifs ?
  • Quels seront vos fournisseurs ?
  • Par qui sera fabriqué votre produit ou service ?
  • Quels seront vos canaux de distribution , où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.) ?
  • Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
  • Où seront stockés vos produits ?
  • Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.) ?

Avez-vous analysé les contraintes ?

Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité .

Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts : stockage, production, distribution, communication.

  • Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production ?
  • Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole ?
  • La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière ?

Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes :

  • Comment dépasser les contraintes
  • Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.

5 Rédiger la synthèse de votre étude de marché

L'objectif de l'étude de marché et de sa synthèse est d'expliquer :

  • Quels sont vos futurs clients ?
  • Quelle plus-value votre produit apporte-t-il sur le marché ?
  • Dans quel environnement s'insère votre future activité ?

Nous vous expliquons en détail comment faire une étude de marché dans notre fiche sur l'étude de marché .

6 Rédiger la synthèse du prévisionnel financier

L'objectif d'un prévisionnel financier est de montrer que votre entreprise sera rentable .

Il est aussi appelé plan de financements ou budget prévisionnel .

Le prévisionnel financier (ou budget prévisionnel) fait partie de votre étude de marché. Il s'agit de la dernière partie de votre étude de marché.

Vous devez construire ce budget sur les 3 années à venir .

Vous devez chiffrer :

  • Vos charges, les dépenses nécessaires
  • Vos recettes (chiffre d'affaires)
  • Vos besoins de financements
  • Les fluctuations de votre activité et celles du marché

Il se déroule en 4 parties  :

  • Compte de résultat
  • Plan de financement
  • Budget ou plan de trésorerie

Ces 4 parties correspondent à 4 tableaux chiffrés.

Nous vous expliquons en détail les 4 étapes d'un budget prévisionnel dans notre fiche sur l'étude de marché .

Services en ligne et formulaires

Trouver un accompagnement adapté à la création de votre entreprise

Service en ligne

Lister vos concurrents

Outil de recherche

Insee : portrait économique d'un territoire

Projet de création d’entreprise : comment faire une étude de marché

Recherche de financements pour créer ou reprendre une entreprise

Réseau entreprendre : des entrepreneurs vous aident à créer

Réseau entreprendre

Cette page vous a-t-elle été utile ?

  • 1 Pas du tout Cette page ne pas m'a pas du tout été utile
  • 2 Un peu Cette page m'a été un peu utile
  • 3 Moyen Cette page m'a été moyennement utile
  • 4 Beaucoup Cette page m'a été très utile
  • 5 Parfait ! Cette page m'a été parfaitement utile

Pas du tout

L’équipe entreprendre.service-public.fr vous remercie

Je vais sur la page d’accueil

Vous avez noté 1 sur 5 : Pas du tout

Vous avez noté 2 sur 5 : Un peu

Vous avez noté 3 sur 5 : Moyen

Vous avez noté 4 sur 5 : Beaucoup

Vous avez noté 5 sur 5 : Parfait !

Je fais une  remarque  sur cette page

L’équipe entreprendre.service-public.fr vous remercie pour vos remarques utiles à l'amélioration du site.

Pour des raisons de sécurité, nous ne pouvons valider ce formulaire suite à une trop longue période d’inactivité. Merci de recharger la page si vous souhaitez le soumettre à nouveau.

Une erreur technique s'est produite. Merci de réessayer ultérieurement.

Vos suggestions pour améliorer la page

La page est-elle facile à comprendre , l’information a-t-elle été utile .

Modelesdebusinessplan.com

Comment faire un business plan ?

Par l'équipe de Modelesdebusinessplan.com

faire un business plan

C ombien de temps pour faire un business plan ? Par où commencer ? Est-ce qu’il faut suivre une structure particulière ? Quel logiciel dois-je utiliser ? Est-ce que je suis obligé de me plonger dans Excel et ses formules horribles ? Est-ce qu'il me faut une étude de marché ? Pourquoi le banquier m’a parlé d’un “Executive Summary” ? Quid du plan de financement ? Est-ce que quelqu’un peut le faire à ma place ? Combien cela va me coûter ? Où est-ce que je trouve ce consultant pour business plan ? Et puis d’abord, c’est quoi, exactement, un business plan ? Lorsqu’on doit faire un business plan, les questions sont nombreuses et on se retrouve facilement face à un océan d’incertitudes. À moins d’avoir étudié en école de commerce ou d’avoir déjà monté une entreprise dans le passé, très peu d’entrepreneurs savent exactement quoi faire lorsqu’il s’agit de rédiger un business plan. Tout d’abord, il faut savoir que la majorité des personnes ne savent même pas correctement définir un business plan. Ensuite, personne ne peut faire un business plan complet sans aide extérieure. Que ce soit des articles sur le net, des modèles de business plan à télécharger ou un consultant, vous devrez trouver des ressources pour faire votre business plan. Cependant, sans la bonne méthode, vous pouvez facilement passer plus d’un mois sur un business plan … qui ne sera même pas réussi. Cela ne sera pas de bonne augure pour créer un business rentable . Il ne faut pas se lancer tête baissée dans la rédaction d’un business plan. Sinon vous allez faire beaucoup d’erreurs et perdre un temps considérable. Un business plan est un exercice difficile mais précieux, dans la mesure où il vous permettra de lever des fonds, de trouver des partenaires, d’être intégré dans un incubateur ou de présenter votre entreprise. Autant d’enjeux qui peuvent changer le destin de votre projet. Notre équipe a réalisé des centaines de business plans et connait toutes les erreurs à ne pas faire, les conseils à appliquer et les méthodes qui vous feront gagner du temps . On vous explique comment faire un business plan dans la suite de l’article.

BESOIN D'UN BUSINESS PLAN ?

modèle business plan bpifrance

Nous avons plus de 150 modèles, trouvez-le vôtre : 

On commence par définir correctement le terme business plan

Dans un groupe de 10 personnes différentes qui pensent savoir ce qu’est un business plan, on retrouvera probablement 5 ou 6 définitions différentes. Et nous ne sommes pas sûrs d’en obtenir une qui sera correcte. Voici une définition simple et correcte d’un business plan : "Un business plan est un document (ou un ensemble de documents) qui présente la stratégie pour le développement de votre entreprise sur le court, le moyen et le long terme ." Un business plan décrit en détail comment une entreprise, généralement en phase de démarrage, va atteindre ses objectifs. Nous avons également écrit un article pour comprendre la définition d'un business plan en 5 minutes.  Le business plan a deux fonctions principales : 1) présenter votre entreprise à de potentiels investisseurs et partenaires 2) servir de feuille de route par la gestion future de votre entreprise Bien qu’ils soient particulièrement utiles pour les jeunes pousses, chaque entreprise devrait avoir un business plan. Idéalement, une entreprise devrait revoir périodiquement son business plan pour voir si les objectifs ont été atteints ou ont changé et évolué. C’est une sorte de feuille de route.

modèle business plan bpifrance

Concrètement, à quoi ressemble un business plan ?

Un business plan est généralement rédigé sur Word ou sur Powerpoint. . Si vous voulez u n business plan esthétique, concis et facile à comprendre, vous devez utiliser Powerpoint. Nous utilisons Powerpoint pour nos modèles de business plan. Les formats sur Word sont souvent trop longs et difficilement lisibles. Or, vous ne voudriez pas que votre business plan tombe des mains de votre banquier.  À côté de cela, il y a de fortes chances pour que vous utilisiez Excel … afin de rédiger votre prévisionnel financier. Ou alors, un consultant ou un comptable utiliseront un logiciel pour le réaliser.  Les éléments financiers devront être inclus dans votre business plan sur Word ou sur Powerpoint. Cependant, vous pouvez joindre le modèle Excel lorsque vous envoyez un email à votre banque ou votre investisseur.

business plan swot

Le format Powerpoint est à privilégier pour avoir une présentation esthétique et impactante.

Quelle longueur pour faire un bon business plan ?

Généralement, un bon business plan sur Powerpoint ne doit pas faire moins de 15 slides (diapositive) et ne doit pas dépasser le nombre de 50 slides. `Nos modèles de business plans font environ 40 slides. Comme vous pouvez le voir dans notre exemple gratuit de business plan . Bien entendu, rien ne sert de meubler avec du verbiage ou des images de grande taille ; les investisseurs et banquiers ne sont pas dupes. Pour le prévisionnel financier, celui ci peut s’étaler sur 1 an, 3 ans (l’option la plus classique) ou sur 5 ans. Vous pouvez voir à quoi ressemble ce document en téléchargeant notre exemple gratuit de prévisionnel financier .

Combien de temps nécessaire pour faire un business plan ?

Si vous avez passé moins de 3 heures sur votre Business Plan, alors vous avez probablement fait des erreurs. D’après notre expérience, pour un débutant, un bon business plan, solide et structuré, ne prend jamais moins de 20 heures. Bien entendu, vous pouvez télécharger un prévisionnel financier gratuit, ne rien y comprendre mettre des chiffres au hasard, puis écrire 3 pages sur votre entreprise. Oui, vous aurez un business plan. Non, vous ne convaincrez personne avec ce business plan. Oui, faire un business plan est un exercice pénible, qui fait mal à la tête. Oui, vous pouvez facilement y passer des mois. Après tout, vous devez penser à tous les aspects de votre projet. Vous devez tout décortiquer : marché, concurrence, marketing, embauches, revenus, coûts, rentabilité etc Vous devez être béton. Vous ne devez rien oublier. Pour cette raison, beaucoup trop de personnes passent des heures sur un business plan, avant d’abandonner. Vous devez adopter une méthode précise et une approche structurée. En moyenne, vous passerez entre 30 et 50 heures sur votre business plan. Nous sommes conscient que cela est difficile, et c'est pour cela que nous avons créé des modèles de business plans. Pour que nos entrepreneurs puissent gagner du temps et faire leur business plan rapidement.  Réussir votre business plan est primordial.   Un bon business plan vous donnera une feuille de route claire pour le futur. Un bon business plan vous aidera à lever des fonds et donc assurer la survie de votre projet. Un bon business plan vous donnera l’occasion de réfléchir à tous les aspects de votre projet. Un bon business plan vous permettra d’anticiper tous les risques liés à votre activité. C’est un exercice fastidieux mais qui comporte de nombreuses récompenses.

Est-ce que quelqu’un peut faire un business plan à ma place ? Combien ça coûte ?

Vous êtes un entrepreneur et vous n’avez probablement pas beaucoup de temps libre. Oui, quelqu’un peut le faire pour vous. Vous pouvez demander à un expert comptable. Mais il est fort probable pour que celui-ci ne vous aide pas du tout avec votre stratégie . Seulement avec le prévisionnel financier. Il se contentera de vous demander vos hypothèses financières, il les rentrera dans son logiciel et il sortira un prévisionnel financier. Ce prévisionnel financier sera très probablement correct, mais vous ne saurez pas l’expliquer à vos investisseurs. Un expert comptable ne sera probablement d’aucune aide lorsqu’il s’agira d’établir une stratégie marketing, d’analyser la concurrence ou même tout simplement de rédiger un business plan sur Powerpoint. La meilleure solution reste de faire appel à un consultant qui : 1) vous aidera à concevoir des hypothèses financières 2) construira un modèle financier complet 3) vous conseillera sur votre stratégie 4) jouera le rôle d’un investisseur potentiel et vous posera des questions 5) rédigera le business plan à votre place 6) vous expliquera toutes les hypothèses qu’il a fait à votre place 7) s’assurera que vous avez bien compris le déroulé de votre business plan Lorsque vous êtes en contact avec un consultant, demandez lui de vous envoyer des exemples de business plans qu’il a réalisé. Assurez vous qu’il respecte tous les points ci-dessus. Le budget se situe entre 350 et 2 000 euros et varie selon les points suivants : - l’avancement de votre projet - le nombre de documents dont vous avez besoin - la complexité de votre activité - la complexité de votre prévisionnel financier - le type d’investisseurs que vous allez contacter - le niveau de précision demandé - si vous avez besoin d’un business plan dans plusieurs langues En tant qu’entrepreneur, c’est très bien de vouloir faire des économies. Cependant, c’est une mauvaise idée de vouloir économiser quelques centaines d’euros et de se retrouver avec un business plan qui ne va convaincre personne . N’oubliez pas que ce document peut être déterminant pour la survie de votre projet. Oui, le prix n’est pas non plus un gage de qualité. Si un consultant vous propose un prix au dessus de 1 000 euros pour un business plan, vous pouvez lui demander des références et parler à certain de ses anciens clients. Si vous rencontrez un consultant qui vous propose une tarification avec un % de votre levée de fonds (exemple : 1% du montant de votre levée de fonds), alors c’est une bonne chose. Cela montre que le consultant est intéressé par le succès de votre entreprise et qu’il fera de son mieux pour vous rendre un business plan de grande qualité. Une méthode efficace est d'acheter un modèle pré-rempli et de le compléter avec ces informations. Nous proposons plus de 100 modèles pré-remplis . Concernant, l'étude de marché, nous vous conseillons de la faire vous même. En effet, c'est essentiel que vous soyez la personne qui aille parler à votre marché cible et qui analyse vos concurrents. Cependant, pour la mise en forme de l'étude de marché, vous pouvez faire appel à un consultant ou bien utiliser notre exemple gratuit d'étude de marché .

Quels sont les critères d'un bon business plan ? 

Un bon business plan répond à plusieurs critères. Tout d’abord il doit être détaillé. Ne dites pas “je vais faire 1 million de chiffre d’affaires dans 3 ans” sans expliquer comment vous allez faire. Ensuite, il doit être chiffré. Ne dites pas “je vais avoir une forte croissance”. Donnez des chiffres. Puis, il doit être structuré. Ne commencez pas par parler de vos coûts pour finir sur le fonctionnement de votre produit. Puis, il doit être complet. N’oubliez pas de parler de votre marché, de votre besoin de financement où de votre stratégie de croissance. Puis, il doit être concis. Pas la peine de mettre des formules toutes faites qui n’impressionnent personne. De plus, personne n’a envie de lire 100 pages sur Word. Puis, il doit être agréable à lire. 50 pages sans graphique ni image ? Personne ne le lira Puis, il doit être simple à comprendre. Peut-être que vos investisseurs ne sont pas du tout familier avec votre industrie. Ne mettez pas d’abréviation et expliquez les termes compliqués. Puis, il doit aller à l’essentiel. Rien ne sert de mentionner le collège où ont étudié vos cofondateurs. Pas la peine de détailler le prix de chacun de vos produits si vous lancez un site eCommerce. Puis, il doit être propre. 0 faute d’orthographe, pas de langage familier, pas de police d’écriture douteuse, pas de capture d’écran horrible, pas de couleurs flashy etc Enfin, il doit être r éaliste. Non, vous n’allez pas faire 5 millions de chiffre d’affaires en un an sans investir en marketing et communication . Non, tout le monde ne se jettera pas sur vos produits. Non, vous n’êtes pas tout seul sur votre marché.

modèle business plan bpifrance

Finalement, faire un business plan n’est pas si difficile lorsqu’on utilise la bonne méthode. Tout d’abord, il faut être au clair avec la définition d’un business plan. Il s’agit d’un document ou d’un ensemble de documents qui explique clairement votre plan pour votre entreprise sur les prochaines années. Pourquoi faire un business plan ? Il y a deux objectifs principaux : 1) réaliser une feuille de route qui guidera vos décisions futures 2) obtenir un document de présentation de votre projet de sa stratégie Ensuite, il faut choisir le bon logiciel : - Excel pour votre plan financier - Powerpoint ou Word pour la partie rédactions Si vous utilisez Word, visez environ 30 pages. Si vous utilisez Powerpoint, visez environ 30 slides. Nous vous conseillons également de lire nos conseils pour réussir un business plan . Vous pouvez bien évidemment décider de faire faire votre business plan. Soyez sûr de la personne que vous embaucherez. Cela vous coûtera entre 350 et 2 000 euros. Une solution plus économique et qui peut s'avérer gagnante est l'achat d'un modèle . Si vous le pouvez, prenez un modèle spécialisé dans votre industrie.  Quoiqu’il en soit, votre business plan doit respecter les critères suivants : - Détaillé - Chiffré - Structuré - Complet - Concis - Agréable à lire - Simple à comprendre - Aller à l’essentiel - Propre - Réaliste Bon courage !

  • le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

Partage d'expérience en affaires, de la science et de la technologie, et des astuces pratiques

Comment rédiger un business plan efficace : étapes, modèle et outils essentiels

Table des matières

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan, aussi connu sous le nom de plan d’affaires, est un document synthétique qui permet de structurer et de présenter de manière simple et efficace les détails d’un projet. Il est essentiel pour tout entrepreneur, qu’il s’agisse de créer ou de reprendre une entreprise ou bien de développer une activité existante.

Ce document écrit doit être présenté à différents interlocuteurs et doit contenir des informations telles que :

  • Une présentation des porteurs de projet
  • Une présentation des produits et/ou services offerts et de la cible visée
  • Une analyse de la concurrence et les éléments qui vous démarquent
  • Les besoins financiers du projet et comment y répondre
  • Les étapes de mise en œuvre du projet
  • Une prévision du retour sur investissement

Il est également important de donner une vision globale des actions qui seront entreprises par l’entreprise, des moyens mis en place pour les réaliser, ainsi qu’un calendrier pour atteindre les objectifs. Un business plan sert d’argumentaire, en particulier pour obtenir des financements et démontrer le potentiel de rentabilité du projet afin de convaincre des investisseurs potentiels, des distributeurs et/ou des partenaires commerciaux. Il représente également un document de référence pour les créateurs d’entreprise tout au long des différentes étapes de la mise en œuvre d’un projet.

Des outils en ligne vous permettent de concevoir intuitivement votre business plan en choisissant un modèle et en renseignant les informations relatives à votre projet pour les différentes parties du document. Ces données sont ensuite utilisées par ces logiciels pour effectuer des calculs financiers automatiques, notamment pour le bilan prévisionnel.

Les 6 étapes pour créer un business plan

Un business plan doit être clair, concis, exhaustif et transparent, en particulier concernant les besoins financiers. Il doit refléter au mieux votre vision et prouver que votre projet est fiable. Les 6 étapes pour concevoir un business plan efficace sont les suivantes :

1. Présenter le projet et l’équipe fondatrice

Cette première étape consiste à présenter le projet dans sa globalité, ainsi que les fondateurs et les partenaires impliqués. En ce qui concerne le projet, il est important d’expliquer brièvement en quoi il consiste. Cela signifie décrire la nature du projet, l’offre qui en découle, son potentiel dans le secteur d’activité concerné et mentionner les besoins y étant associés.

La présentation de l’équipe est également cruciale. Elle doit montrer que les membres fondateurs ont des compétences complémentaires nécessaires à la réalisation du projet. Il est donc recommandé de mentionner précisément le parcours de chaque membre. Cette présentation doit également montrer que les membres de l’équipe partagent la même vision.

2. Réaliser une étude de marché et de la concurrence

Cette étape implique une étude approfondie de l’environnement, à savoir le marché ciblé et les concurrents dans ce secteur. Il est donc nécessaire d’expliquer à quel segment de clientèle vous souhaitez vous adresser. Cela implique une description détaillée des clients, de leurs besoins, de leurs critères d’achat, de leurs habitudes de consommation, de leur localisation et de leur budget.

De plus, cette partie vise à présenter les résultats de l’analyse de la concurrence, en se concentrant sur les principaux concurrents, mais surtout à montrer les opportunités observées sur le marché ciblé. Cette étape est également importante pour mettre en avant les avantages concurrentiels sur lesquels vous pouvez miser.

3. Mettre en valeur la proposition de valeur de vos produits ou services sur le marché

Suite à l’analyse concurrentielle, vous êtes en mesure de présenter l’offre que vous souhaitez proposer. Ce positionnement doit refléter ce qui vous distingue de la concurrence. Cette étape consiste à montrer une description détaillée de votre offre de produits ou de services (caractéristiques, prix, processus de vente, service client, etc.).

4. Préciser les besoins financiers et la forme juridique liés à votre projet

Cette étape d’un business plan vise à indiquer des éléments clés pour la structuration de votre future entreprise, tels que le financement du projet, le statut juridique de votre organisation, ou encore la nécessité d’un local professionnel.

En ce qui concerne les besoins financiers, il convient d’évoquer concrètement les ressources que vous souhaitez mobiliser pour réaliser votre projet et financer les dépenses et investissements. Vous devez également préciser la forme juridique de votre future entreprise. Pour cela, il est conseillé de demander l’accompagnement d’un professionnel.

5. Présenter le plan d’évolution des actions et les objectifs

Cette étape vise à présenter les objectifs que vous vous fixez, qu’ils soient quantitatifs ou qualitatifs, en les rendant mesurables. Il est important de présenter les actions qui seront mises en œuvre pour atteindre vos différents objectifs et de préciser un calendrier pour établir un plan d’action complet.

6. Fournir un dossier financier

Cette partie de votre business plan est essentielle. Son objectif est de fournir une analyse comptable détaillée sur 3 ans. Ce dossier financier doit contenir notamment :

  • Le compte de résultat prévisionnel : il permet de montrer votre rentabilité en recensant les informations relatives aux produits (chiffre d’affaires, etc.) et aux charges (achats, salaires, frais, impôts, etc.)
  • Le plan de trésorerie : il implique une analyse de l’évolution de votre trésorerie
  • Le plan de financement : il s’agit de l’ensemble des besoins financiers et des ressources financières apportées au projet

Les éléments indispensables pour votre business plan

Pour réussir votre business plan, il est important de garder à l’esprit que :

  • Le business plan n’est pas figé : il doit être adapté en fonction de votre interlocuteur (banquier, investisseur potentiel, distributeur, etc.). Prévoyez donc plusieurs versions de ce document, en mettant en avant les informations pertinentes selon le destinataire.
  • L’executive summary est indispensable : c’est la partie introductive de votre business plan. Elle sert de résumé de l’ensemble du document, prenez donc le temps de la soigner.
  • La présentation de votre business plan ne doit pas être négligée : votre objectif doit être d’atteindre l’exhaustivité, la clarté et la cohérence tant sur le fond que sur la forme. Soignez donc vos chapitres, titres, intertitres, et intégrez des visuels, un sommaire et/ou des annexes.
  • Les données chiffrées doivent être justifiées : tous les chiffres avancés, en particulier ceux liés aux prévisions financières, doivent être argumentés et basés sur des données fiables (étude de marché, enquête terrain, etc.).

Un modèle de business plan à télécharger

En plus des outils de business plan qui peuvent être d’une grande aide, vous pouvez également télécharger un modèle prêt à l’emploi pour rédiger ce document. Bpifrance Création propose notamment un modèle à remplir pour élaborer et rédiger un business plan, qui comprend les différentes étapes essentielles à sa conception.

Related Posts

Comparatif des assurances pvt/whv : trouvez celle qui vous convient, des milliers d’euros d’économies à réaliser avec l’assurance crédit immobilier.

TikTok : Comment lancer un live sur la plateforme Tik Tok ?

Comment faire un live sur la plateforme TikTok ?

Guide seo : tout ce que vous devez savoir sur le référencement naturel en 2023.

PVC Machining, Fabricating & Distribution

L’usinage, la fabrication et la distribution du PVC

Les 12 meilleures alarmes télésurveillances 2023

Les 12 meilleurs systèmes de surveillance par alarme en 2023

Révocation du syndic : raisons légitimes et procédures, coût d’une fenêtre à double vitrage : tous les tarifs et devis fenêtre.

Comment supprimer un compte et une boutique Shopify

Comment fermer ou suspendre un compte et une boutique Shopify

Location de voiture à prix abordable.

WikiCréa

Partenaire des entrepreneurs

Le business plan

Accueil » Vie de l'entreprise » Le business plan » Un exemple de business plan pré-rempli

Un exemple de business plan pré-rempli

Mis à jour 17/01/2021

WikiCréa vous propose plusieurs exemples de business plans pré-remplis, à télécharger sous différents formats, Word, Powerpoint et Excel pour la partie chiffrée (plan financier prévisionnel).

Le business plan est le document essentiel du créateur d’entreprise : c’est à la fois le résumé et la justification du projet, pouvant s’apparenter à un cahier des charges destiné à convaincre.

Malheureusement beaucoup de créateurs d’entreprise buttent sur la réalisation de ce document, pour des raisons techniques ou parce qu’ils n’arrivent pas à en cerner l’enjeu.

Le business plan est pourtant incontournable notamment dans les cas où un financement extérieur est recherché.

Un business plan convaincant doit montrer :

  • le potentiel de marché,
  • la pertinence de l’offre de valeur : pourquoi le produit ou service proposé va-t-il plaire aux futurs clients ?
  • la capacité à s’insérer sur le marché : comment se faire connaître et se distinguer face à la concurrence ?
  • la cohérence du profil du ou des porteurs de projet par rapport au projet lui-même : compétences, savoir-faire, CV,
  • la capacité à mettre en place une organisation adaptée, efficace et peu coûteuse,
  • la cohérence du modèle économique global : cliquez ici pour avoir plus de détails sur la notion de modèle économique,
  • un bon retour sur investissement, dans un délai raisonnable.

Pour convaincre, le business plan doit se mettre à la portée des personnes auxquelles il est destiné :

  • il doit leur permettre de s’identifier au projet et à ses enjeux,
  • il doit les convaincre que l’idée est intéressante, même si tout n’est pas parfait,
  • il doit les rassurer sur les risques liés au projet.

Vous trouverez ci-dessous des modèles et exemples de business plans rédigés. Ces exemples de business plan de création d’entreprise constituent une base pour présenter votre projet et le mettre en forme dans les meilleures conditions.

Si vous ne vous sentez pas à l’aise pour compléter ces documents, c’est peut-être que vous avez besoin d’effectuer une formation à la création d’entreprise : cliquez ici pour en savoir plus sur notre formation en ligne.

Un exemple de business plan rédigé Word (doc).

Notre modèle exemple de business plan Word reprend la présentation classique voulue par les banques et les organismes de financement. Dans cet exemple les parties sont pré-complétées et des commentaires vous aident à présenter vos informations et à rédiger vos arguments.

Cliquez ci-après pour télécharger notre exemple de business plan sous format Word, à adapter : Modèle exemple de business plan Word (plan d’affaires)

Un exemple de business plan Powerpoint.

Cliquez ci-après pour télécharger un exemple de business plan sous format Powerpoint, à adapter : Exemple de business plan Powerpoint

Pour la partie financière : un exemple de business plan Excel.

Vous aurez beau chercher, vous aurez du mal à trouver plus adapté comme trame de plan financier. WikiCréa vous donne cette solution de business plan gratuit Excel, facile à utiliser, professionnel et répondant aux normes comptables. Cliquez ici pour y accéder.

Vous pouvez noter cet article !

Votre note :

Partager sur :

  • Cliquez pour partager sur Twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur LinkedIn(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur Pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur WhatsApp(ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Articles similaires

Étiquettes : Business plan exemple concret Business plan exemple gratuit Modèle business plan gratuit Word Modèle de business plan gratuit doc

  • Commentaires 5

Avatar pour WikiCréa

Bonjour Merci pour votre aide apportée à la rédaction de mon business plan. Je suis bien heureux d’avoir découvert votre site.

Cela m’a été dune aide considérable

Je suis content de vos fichiers. Je vous remercie

Merci infiniment !

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Commentaire *

Prévenez-moi de tous les nouveaux commentaires par e-mail.

Prévenez-moi de tous les nouveaux articles par e-mail.

Business Plan Excel ratuit Excel

  • Articles récents
  • Commentaires récents
  • Articles populaires

s'installer kinésiologue

Activités libérales

Devenir kinésiologue indépendant : tout savoir

nombre entrepreneurs en france

Le nombre d’entrepreneurs en France

intrapreunariat

Start-up et tendances

L’intrapreunariat, des initiatives créatrices au sein de l’entreprise !

design thinking

Le design thinking en 3 questions : pourquoi, quoi, comment ?

meilleur statut juridique petite entreprise

Généralités sociétés / Optimisation fiscale

Le meilleur statut juridique pour une petite entreprise

protéger sa marque

Protéger une marque, brevet ou dessin

Protéger sa marque : pourquoi ? comment ?

association ou entreprise

Association Loi 1901

Faut-il créer une association ou une entreprise ? (ou les deux)

business plan 3 ans

Un business plan 3 ans : un modèle Excel gratuit

passer-eurl-micro-entreprise

Création / SARL / EURL

Transformer son EURL en micro-entreprise

Statut oeuvres artiste indépendant

Activités artistiques

Vendre ses oeuvres d’art (et celles des autres artistes)

Ouvrir un garage automobile : tous les conseils WikiCréa !

Ouvrir un garage automobile : tous nos conseils pour bien démarrer

Conseillère en image

Entrepreneuriat féminin / Start-up et tendances

Devenir conseillère en image : tous les conseils pour se lancer

rsi public ou prive

Fonctionnement RSI / Sécu

Le RSI est-il un organisme privé ou public ?

Se lancer dans les produits éthiques : comment réussir ?

Ouvrir une entreprise de produits éthiques

idees business entreprendre afrique

Entreprendre en Afrique

30 idées d’entreprises à créer en Afrique

métier auto-entrepreneur sans diplome

Les métiers auto-entrepreneur accessibles sans diplôme

Plan financier excel gratuit exemple

Business plan gratuit Excel

creer-entreprise-batiment-sans-diplome

Créer une entreprise de bâtiment sans diplôme

Auto-entrepreneur seuil tva

Impôts et taxes

TVA auto-entrepreneur au-delà des seuils : fonctionnement 2023

Toilettes obligatoires boutique commerce restaurant

Normes et formations obligatoires / Restauration, métiers de bouche

La présence de toilettes est-elle obligatoire dans les commerces ?

Livre de recette auto-entrepreneur

Gestion et déclarations

Un modèle de livre des recettes pour auto-entrepreneur

arrêter une auto-entreprise

Auto-micro-entreprise / EI / Généralités

Peut-on arrêter une auto-entreprise et redevenir auto-entrepreneur ?

facturier excel facturation modèle logiciel gratuit à télécharger

Administration de l'entreprise / Comptabilité

Un facturier Excel automatique à télécharger

se-declarer-agent-commercial

Devenir agent commercial indépendant (auto-entrepreneur ou non)

creer-declarer-entreprise-entretien-espace-verts

Activités agricoles / Service à la personne

Créer une entreprise d’entretien d’espaces verts ou de paysagisme

hygiene alimentaire restaurant

La formation hygiène alimentaire : pour qui est-elle obligatoire ?

Avatar pour WikiCréa

  • auto-entreprise auto entrepreneur avantages avis calcul choix comment coût creation entreprise creer création différence définition démarches entreprise entreprise individuelle eurl excel exemple fonctionnement formalités gratuit gratuitement gérant inconvénients micro-entreprise modèle obligatoire pdf prix procédure risque rsi régime s'installer sarl sas sasu societe statut statut juridique statuts télécharger word étapes

Vidéo de présentation WikiCréa sur YouTube

ABONNEZ-VOUS À NOS ARTICLES

Saisissez votre adresse email pour recevoir une notification à chaque nouvel article publié :

* [email protected]

Contient 3 documents indispensables : guide de l'étude de marché modèle de business plan Word modèle de plan financier Excel

modèle business plan bpifrance

Ma sélection

Créez la boîte de vos rêves (et la vie qui va avec)

✨ Et s’il était temps de changer de travail, ou même de changer de vie ? Et si vous décidiez d’oublier vos doutes et de passer à l’action ? ✨

modèle business plan bpifrance

À travers 30 principes issus des techniques de développement personnel, Matthieu Douchy et Alexis Botaya vous livrent la méthode pour vous lancer dans l’aventure de votre vie. 

Pour vous procurer le livre, c’est juste ici !

Accueil • Blog • Entrepreneuriat • Modèle de Business Plan : exemple de structure en 7 parties

Modèle de Business Plan : exemple de structure en 7 parties

Modèle de Business plan

  • Quelles sont les 5 fonctions du Business Plan ?
  • Connaître les 4 étapes de réalisation de votre étude de marché ?
  • Pourquoi faut-il 7 parties pour structurer un bon Business Plan ?

Vous avez une idée de création d’entreprise ? Votre aventure entrepreneuriale est sur le point de débuter et c’est particulièrement grisant … Il y a plusieurs étapes à respecter pour passer de l’idée de base au lancement final de votre entreprise : la première est la réalisation de votre Business Plan ou Plan d’affaires. Après vous avoir donné la définition et l’intérêt du business plan, retrouvez nos modèles gratuits de business plan. Il est vrai qu’il s’agit d’un travail long et fastidieux, ce qui peut tenter certains à esquiver cette étape pourtant cruciale. Laissez-vous guider pour cette étape clé de la création d’entreprise !

Qu’est-ce qu’un Business Plan ?

La fonction principale du Business Plan ou Plan d’Affaires est de centraliser dans un document écrit toutes les informations qui vous aident à structurer votre projet en répondant à plusieurs questions essentielles . Créer un business permet de rassembler vos idées et de les ordonner afin d’étudier la faisabilité de votre projet de création d’entreprise… C’est donc un élément indispensable dans votre parcours d’entrepreneur . CréActifs propose même de vous accompagner dans le cadre d’une formation dédiée pour apprendre à faire son Business Plan .

Vous vous demandez certainement quel plan adopter ? Bénéficiez de notre outil d’aide à la création d’un Business Plan pour créer par exemple votre Business plan pour une offre de Gîte ou Chambre d’Hôtes ou de Bar et Restaurant , mais aussi pour devenir Consultant indépendant ou formateur .

Pourquoi réaliser un Business Plan ?

Ne pas faire de Business Plan lorsque l’on souhaite créer une entreprise, c’est comme construire une maison sans en avoir réalisé les plans avant ! Si vous avez besoin d’être accompagné dans cette étape, les formateurs CréActifs sont là pour vous aider.

  • Le Business Plan (BP) est votre meilleur allié ! Il vous : – donnera une vision globale de votre activité , – permettra de prendre les décisions stratégiques les plus adaptées, – donnera la possibilité d’appréhender plus facilement les besoins et ressources nécessaires à l’activité.
  • Votre Business Plan vous permettra d’ établir le modèle économique de votre activité , en trouvant le moyen d’autofinancer l’entreprise et de dégager de la rentabilité.   
  • Ce document est un argument de poids auprès des banques  ! Si vous souhaitez réaliser un emprunt pour votre projet , celui-ci peut apporter de la crédibilité et prouver la solvabilité et la faisabilité du projet !
  • Il représente un tremplin pour attirer les différents investisseurs . Si vous souhaitez lever des fonds , il est impératif de faire un business plan.
  • Votre BP vous évitera de courir dans tous les sens et de vous perdre dans votre création .

Comment faire un Business Plan ? Les étapes

Bien qu’il existe autant de Business Plan qu’il existe d’entrepreneurs, le sommaire du Business plan se compose toujours des parties suivantes :

  • La synthèse : executive summary
  • Le(s) porteur(s) de projet, leurs diplômes, compétences et expériences
  • Le marché couvert (local, spécialisé, national, international, etc.)
  • La stratégie commerciale que vous allez mettre en oeuvre
  • Aspects juridiques (choix du statut juridique)
  • Prévisionnel Financier
  • Rétroplanning (listez les étapes à suivre pour aboutir au résultat et fixez-vous des délais).

Il est important de hiérarchiser les informations afin d’avoir une structure solide . Aussi, pensez à mettre en avant les passages déterminants pour faciliter la lecture. N’hésitez pas à agrémenter votre business plan avec des graphiques, tableaux et image en rapport avec votre projet.

1. Executive summary (1 à 2 pages)

Cette première partie est essentielle à votre business plan. Aussi, c’est la dernière étape à rédiger car elle résume l’ensemble de votre Business Plan . L’executive summary de votre business plan doit comporter :

  • La problématique à laquelle vous répondez,
  • Votre solution,
  • Votre positionnement face à la concurrence,
  • Le modèle économique de votre entreprise,
  • Votre équipe et la pertinence de chaque membre,
  • Les résultats à trois ans,
  • Votre besoin en financement.

L’executive summary est l’une des parties les plus importantes car c’est celle que tout le monde lira. Elle doit pouvoir convaincre en moins 3 minutes  !

2. Equipe et acteurs du projet (1 à 3 pages)

Cette partie comprend la présentation du dirigeant, des associés, les partenaires et fournisseurs du projet. Tout d’abord, posez-vous les questions suivantes : Qui êtes-vous ? Quelles sont vos motivations, vos expériences et vos compétences  ? Quelle est votre formation ?

Vous devez montrer que vous avez la légitimité pour créer et devenir chef d’entreprise . Elle ne doit pas dépasser plus de 3 pages. C’est un CV détaillé de vous qui permet de comprendre votre rôle dans l’entreprise. Il faudra aussi présenter vos associés, partenaires et fournisseurs et expliquer les raisons qui vous poussent à créer ensemble.

3. Présentation du projet (2 à 5 pages)

Cette partie est basée sur l’ensemble des éléments proposés aux prospects et aux clients . Il s’agit donc de définir :

  • Ce que vous proposez au client,
  • Les caractéristiques de vos biens ou services,
  • Les performances attendues ou déjà enregistrées,
  • Son utilité / A quels besoins répondez-vous ?
  • Ses points forts et faibles,
  • La technologie utilisée / Comment fabriquez-vous votre produit ?
  • Les prix que vous allez pratiquer,
  • A quelle cible voulez-vous vendre ?
  • Contraintes techniques, juridiques, financières, ressources humaines (team) …
  • La zone géographique couverte,
  • L’avantage concurrentiel (connaître ses concurrents est indispensable pour la réussite de son projet).

Votre offre devra tout d’abord répondre aux besoins que vous déterminerez dans l’étude de marché, puis être en accord avec les tendances actuelles et futures . Il faudra aussi penser à présenter tous les besoins matériels et humains.

4. Etude de marché (10  pages)

Cette partie a pour objectif de déterminer les opportunités et menaces de votre secteur d’activité . De toute évidence, il faut avoir des données chiffrées sur votre marché pour identifier les caractéristiques de votre future entreprise et définir une stratégie. Cette étude de marché se compose d’une dizaine de page.

L’étude de marché est une étape indispensable dans la création d’entreprise car elle permet de mieux comprendre ses clients pour créer une offre réellement pertinente pour eux .

Grâce à votre étude de marché, vous pourrez dresser le portrait de votre client. Autrement dit, vous pourrez répondre aux questions suivantes : quelles sont ses habitudes d’achat ? pourquoi achète-il ?

5. Stratégie commerciale (2 à 6 pages)

Votre étude de marché réalisée et les opportunités et menaces déterminées, il vous sera ensuite possible d’établir votre stratégie commerciale . Il faut que celle-ci soit adaptée en fonction des forces et faiblesses de votre projet afin de prendre les bonnes décisions. La stratégie commerciale comprend notamment le « Mix Marketing » :

modèle business plan bpifrance

L’ image de marque est capitale pour une entreprise . Ainsi, vous devez l’expliquer afin que le client imagine votre produit aujourd’hui et dans quelques années. Il est aussi important d’expliquer l’évolution de votre produit et service pour les prochaines années.

Il faut déterminer le budget des actions marketing à mettre en place ainsi qu’un planning pour chaque opération . En effet, se donner des objectifs chiffrés est primordial afin d’analyser l’efficacité des différents modes de communication et le taux de transformation client.

6. Statut juridique (1 à 2 pages)

Après avoir déterminé votre prévisionnel financier, il faudra choisir votre statut juridique . Par exemple, pour une entreprise de type Restaurant et Bar, privilégiez les formes EURL ou SARL. S’il s’agit d’un Gîte et chambre d’hôtes, la Micro-entreprise, EURL, ou la SARL si vous vous lancez en famille, seront intéressants.

Le statut juridique est la partie la plus compliquée à la création car il faut trouver le statut le plus avantageux à la création . Il faudra aussi faire attention aux différentes législations qui peuvent bloquer votre activité.

Pratique : Vous hésitez encore entre l’Entreprise individuelle (EI), l’entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL) ou bien la SARL ? Utilisez gratuitement notre outil interactif d’aide au choix d’un statut juridique pour votre nouvelle activité professionnelle.

7. Prévisionnel financier (5 à 10 pages)

Le prévisionnel financier est la partie chiffrée de votre business plan. Il doit permettre de vérifier la viabilité de votre projet et ainsi prouver aux banquiers et/ou investisseurs que vous générez du chiffre d’affaires. En général, les prévisions sont basées sur les trois premières années.

Le prévisionnel financier doit notamment comporter :

  • L’hypothèse de chiffre d’affaires et les justifications
  • Le compte de résultat et le bilan prévisionnel
  • Le tableau de trésorerie
  • Le Plan de financement

Le prévisionnel est une étape essentielle lors de la rédaction de votre Business Plan. Pour gagner en efficacité, il peut être intéressant de s’appuyer sur un logiciel de gestion. Ce type d’outil vous permet de comparer chaque chiffre réel avec ceux estimés, de piloter et analyser l’évolution de votre activité.

Cette partie permet de chiffrer votre projet et déterminer la viabilité et le potentiel de votre idée. Elle permet également de fixer des objectifs à remplir en termes de chiffre d’affaires et de rendre concret le développement de votre entreprise. Le banquier et les futurs investisseurs regarderont cette partie avec attention car elle est déterminante pour vous obtenir leur confiance et prouver votre sérieux.

Si vous avez déjà trouvé votre comptable indiquez ses coordonnées. Si vous choisissez de tenir vous même votre comptabilité, justifiez de vos compétences ou au besoin, indiquez que vous suivez une formation en comptabilité , comme celle proposée par CréActifs en seulement 5 jours (des financements existent, renseignez-vous !).

Exemple de modèle de business plan

En conclusion, le business plan structure votre idée. Il vous guide sur la route de l’entrepreneuriat et vous permet d’éviter les pièges et de limiter les surprises. Aussi, il est nécessaire pour tout emprunt et pour ouvrir un compte entreprise. En clair, suivez notre exemple de business plan car cela participera à la réussite de votre entreprise et vous changera sûrement la vie !

Vous pouvez télécharger un modèle gratuit de Business plan , puis compléter et affiner son contenu en suivant notre formation dédiée aux créateurs d’entreprises. Mettez toutes les chances de réussite votre côté !

modèle business plan bpifrance

FORMATION : CRÉER SON ENTREPRISE DE A À Z

L’un des nombreux objectifs de cette formation est de vous permettre de rédiger un Business Plan réaliste et convaincant pour démontrer la faisabilité, la stratégie, la cohérence ainsi que la rentabilité de votre projet.

Pour en savoir plus, découvrez notre offre de formations à la création d’entreprise !

2 Commentaire(s)

' src=

Je dois mettre en place un business plan pour réaliser un projet qui me tient à cœur. Pour cela, je vais suivre les conseils qui sont données dans cet article. Des astuces qui sont liées aux étapes pouvant m’aider à réussir le plan en question. C’est un article qui peut me permettre de briller !

' src=

Bonjour Mélissa, nous vous conseillons de participer à la formation "Réaliser son Business Plan" pour atteindre vos objectifs. Elle est éligible au CPF, profitez-en ! Je vous invite à contacter nos Conseillers en Entrepreneuriat au 01 48 74 63 90.

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Commentaire *

Enregistrer mon nom, mon e-mail et mon site dans le navigateur pour mon prochain commentaire.

Les articles de la même catégorie

modèle business plan bpifrance

Secteurs et marchés porteurs en 2024 pour créer une entreprise

Découvrez les secteurs porteurs de 2024 pour créer une entreprise prospère. Quelles sont les opportunités alignées sur la demande et les tendances économiques actuelles ?

modèle business plan bpifrance

Est-il encore intéressant de se mettre en portage salarial pour devenir consultant indépendant ?

Nombreuses sont les personnes ayant une qualification professionnelle de niveau Bac +2 et plus ou une expérience significative d’au moins 3 ans dans le même secteur d’activité, qui décident de prendre leur indépendance par rapport au salariat classique. Voici des informations utiles avant de vous lancer. Portage salarial : couverture sociale, travail intermittent et partage […]

modèle business plan bpifrance

Entrepreneurs et formation professionnelle en 2023

Cependant, le coût des formations empêche un nombre important d’entrepreneurs à se former : 85 % d’entre eux considèrent que ce coût représente un frein significatif. C’est pourquoi 65,2 % d’entre eux admettent qu’ils n’auraient pas suivi de formations si un reste à charge avait été requis, et plus de la moitié ont utilisé leur […]

Les formations de la même catégorie

Parcours certifiant : conduire un projet de création d’entreprise, les outils de la même catégorie.

Consultant

Business Plan pour devenir Consultant Indépendant

Mettez toute votre expertise, expérience et compétences au service de divers entreprises en tant que freelance. C’est un bon moyen pour gagner plus d’argent et surtout travailler à votre rythme avec passion et envie ! CréActifs vous aide dans votre projet entrepreneurial pour devenir consultant indépendant que ce soit dans le domaine de l’informatique, la […]

Miniature Formateur

Business Plan pour devenir Formateur Indépendant

Vous allez vous installer en tant formateur indépendant (Code APE 85.59B) et vous avez besoin de visibilité sur votre nouvelle activité professionnelle. Grâce au Business Plan gratuit de CréActifs vous n’aurez pas de mauvaises surprises. Vous allez très vite savoir à partir de quand vous serez capable de vous verser un salaire. Le BP formateur […]

Resto

Business plan pour un Bar ou Restaurant

Plan de chiffre d’affaires ou prévisionnel pour un restaurant et/ou un bar Vous souhaitez ouvrir un bar ou un restaurant afin d’être votre propre patron, ou tout simplement réaliser des profits en le confiant à un gérant. Bonne idée, cette activité fait partie du top 10 des secteurs porteurs pour entreprendre. Sachez toutefois que les […]

Formations 100% éligibles CPF

modèle business plan bpifrance

  • 8 jours pour reprendre une entreprise
  • Prévisionnel et modélisation financière
  • Levée de fonds
  • Argumentaire de vente et technique de négociation commerciale
  • Promouvoir son activité de formation sur les réseaux sociaux
  • Créer son entreprise de services à la personne
  • Créer une marque de vêtement

Nouveau : Un accompagnement gratuit pour les chefs d’entreprise, indépendants, auto-entrepreneurs, 100% financé par le Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance. En partenariat avec Bpifrance et France Num.

Pour qui ? TPE / PME avec un chiffre d’affaires supérieur à 15 000€ et plus de 2 ans d’existence.

  • Accompagnement création de site Internet
  • Accompagnement identité graphique avec Canva
  • Accompagnement management / RH

modèle business plan bpifrance

Logo Bpi Serving The Future

  • October 25, 2022

Panorama 2021: an overview of Bpifrance and its partners’ actions on French entrepreneurs’ export activity

Bpifrance export division has recently released its annual “panorama” to share its 2021 activity. here’s a review of the key figures, the major export solutions, and how bpifrance works hand in hand with the rest of team france export’s members to support french exporters..

bpifrance-actions-to-support-french-companies-entrepreneurs-exporters-2021-team-france-export

After a 2021 strong economic growth following the Covid crisis recovery (+7% of ), a slowdown is emerging together with the war in Ukraine and its consequences, in particular inflation prospects linked to the price of energy. Half of French exports go to the European Union. Germany remains France’s main trading partner and customer, followed by Italy, Belgium, Spain, and the United States. Despite a poor balance of trade due to several reasons, including the deindustrialization of France, Bpifrance pursues its efforts helping companies to export.

Supporting exporters in their development abroad

in support of French companies going abroad rose by 35% in 2021, to an all-time high of €20.8 billion. This is mostly attributable to export insurance business, which issued over €17 billion in guarantees. Financing the international development of our companies has also resulted in an increase of over 50% in international loans to €650 million. In parallel, the 84% growth in export finance to €400 million confirms the complementary role it plays as support alongside French banks for overcoming major export challenges. In total, Bpifrance and its partners like Business France have supported more than 6,000 companies,  and in many ways: export insurance , financing , international expeditions and events , … Bpifrance also collaborates with many foreign institutions through partnership’s agreement, or even multilateral call for proposals such as the European program Eureka to generate innovative collaborations between private and public actors.

Rethinking export activities to adapt to a new business environment

Digitalization has become a necessity for companies forced to reorganize their distribution channel and that rely more on digital sales. Climate issues represent another priority. The climate plan for export is divided into three pillars:

  • Halting state guarantees for new oil and gas exploration and development projects
  • Introducing criteria to restrict guarantees for thermoelectric power plant projects
  • Proposing climate bonuses incentives to all so-called « sustainable » projects, as well as renewable energy export projects

Bpifrance’s Climate Plan includes a carbon footprint measurement of the Bpifrance portfolios, launched in 2020 and updated in 2021. The export development division of Bpifrance is also committed to the ecological and energy transition. In 2021, 28 SMEs involved in the ecological and energy transition ha ve participated in international missions .

Team France Export, the one-stop shop for exporters

To promo te French companies abroad, the government has created “ Team France Export ” in 2018, the one-stop shop dedicated to exporters. It gathers Business France , Chambers of Commerce and Industry , French regions, and Bpifrance, representing the financial arm of the entity. Dedicated to SMEs in particular, Team France Export offers a more efficient and coherent export journey by proposing all the solutions that will help exporters in their international development in one place.  Team France Export stays  close to French entrepreneurs wherever they are thanks to a network of 250 advisors in France, and 750 International advisors in 65 countries. In line with its France 2030 plan , the French government thus hopes to increase the number of French exporters.

HealthTech: French companies tap into data and AI to become world leaders in medical innovation 

Bpifrance to provide a guarantee for the long-term supply of green electricity, how innovation can help the reindustrialization of the french economy.

African Tech: a land of opportunity for venture capitalists

African Tech: a land of opportunity for venture capitalists

The African venture capital market was born out of the need to...

modèle business plan bpifrance

Vivatech, CES Las Vegas, SXSW, Global Forum on the Ethics of Artificial Intelligence 2024… 4 AI Events to follow in 2024 with Bpifrance

For all AI enthusiasts, we have curated a list of four events...

modèle business plan bpifrance

Mercato: a program to facilitate the transfer of skills between major corporations and deeptech startups

Bpifrance and France Industrie have introduced « Mercato, » an innovative program designed to...

IMAGES

  1. Faire son Business Plan : le guide ultime + exemples [2020]

    modèle business plan bpifrance

  2. Un exemple gratuit de modèle de Business Plan

    modèle business plan bpifrance

  3. [Guide Complet + Modèle] Business Plan Consulting– Plus de 150 modèles

    modèle business plan bpifrance

  4. Un exemple gratuit de modèle de Business Plan

    modèle business plan bpifrance

  5. Comment faire son business plan ?

    modèle business plan bpifrance

  6. L'essentiel pour réussir votre business plan comme un pro

    modèle business plan bpifrance

VIDEO

  1. Smart Business Plan😂😂 credit: keikofoxx on TikTok!

  2. Lancement Exclusif du Club Excellence

  3. Introduction de la journée par la Team France Export

  4. Bpifrance Capital Invest 2013, Paul-François Fournier

  5. Les Diags de Bpifrance, banque du climat

  6. Afrique : De la révolution du modèle de paiement à la révolution des modèles de crédit

COMMENTS

  1. Faire son business plan

    Pour accompagner les créateurs d'entreprise, Bpifrance Création a développé un outil simple, rapide et gratuit pour créer votre business plan en ligne. Pour construire votre business plan en ligne : créez votre Pass Cap Créa Principales caractéristiques du business plan de création d'entreprise

  2. Plan d'affaires

    Il présente tous les aspects du projet : les créateurs, le produit ou le service, le marché (les clients), les moyens techniques qui seront mis en oeuvre, les moyens humains, le coût de ces moyens, les prévisions financières, le cadre juridique retenu, le planning prévu et tout autre aspect utile pour que le lecteur comprenne le projet.

  3. Business plan

    Ce document est utile pour expliquer un projet à un tiers, discuter avec les différents partenaires (investisseurs, banquiers, administrations...) et matérialiser une vision commune du projet entre les associés. Au niveau financier, il comprend au minimum : - le compte de résultat prévisionnel, - le plan de financement,

  4. Comment faire un business plan efficace?

    Le "business model" ("modèle économique") décrit précisément comment votre entreprise va gagner de l'argent. En pratique, cela revient à définir ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but, de quelle manière et pour quel bénéfice.

  5. 5 étapes clés pour réussir son business plan

    Le business plan est le document qui vous permet non seulement de formaliser les éléments importants de la future entreprise, mais aussi de présenter votre projet aux investisseurs et banquiers. Un véritable outil pour lever des fonds ! Pour le réussir, voici 5 étapes qu'il ne faut pas rater.

  6. Business model

    Business model | Bpifrance Création Principe de rentabilisation d'un projet. Le "business-model" est la façon dont l'entreprise va concrètement gagner de l'argent. C'est une partie très importante du plan d'affaires (business plan). L'appellation française équivalente est "modèle économique".

  7. Comment faire son Business Plan en ligne sur bpifrance ...

    © 2024 Google LLC Faire un business plan consiste à rédiger un dossier solide de présentation du projet de création d'entreprise et à se poser les bonnes questions. C'est la p...

  8. Bpifrance's model

    1.The role of national promotional banks and institutions in Europe National promotional banks and institutions (NPBIs) are legal entities carrying out financial activities on a professional basis which are given a mandate by a Member State and/ or regional authorities to carry out economic development activities.

  9. Homepage

    Bpifrance has become the one-stop shop for entrepreneurs with a vastly comprehensive toolbox offered in the field to customers through 50 local branches. Our mission is simple: we believe in serving the future, by being entrepreneur-centric and heavily decentralized.

  10. Comment faire un business plan : étapes, modèle et outils à ...

    Bpifrance Création propose notamment un modèle à remplir pour élaborer et rédiger un business plan, comprenant les différentes étapes indispensables à la conception de celui-ci. À lire ...

  11. Comment faire son Business Plan en ligne sur bpifrance-creation.fr

    0:00 / 30:16 Comment faire son Business Plan en ligne sur bpifrance-creation.fr - L'Etape Originale Bpifrance 26.6K subscribers 810 views 2 years ago Entrepreneurs, vous êtes présents sur...

  12. Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan

    Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs. Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape.

  13. Bpifrance Activity Report: €50bn Allocated To Businesses In 2021

    These new results break 2020's record of €45bn injected into French companies. 2021 has been a particularly successful year for Bpifrance activities too: from financing to guarantees, investment or export, the French public investment bank has deployed €50bn to support French companies."We have the most complete toolbox in the world" said Nicolas Dufourcq, Bpifrance CEO, when ...

  14. Bpifrance Université vous aide à construire votre Business Plan

    Bpifrance Université vous aide à construire votre Business Plan ! Bpifrance Université, plateforme d'e-learning gratuite de Bpifrance, vient de mettre en ligne un nouveau module pour vous aider à formaliser votre Business Plan. Actus Temps de lecture: 1 min

  15. 250 modèles de business plan (exemple gratuit) (Word)

    TÉLÉCHARGER UN EXEMPLE GRATUIT DE BUSINESS PLAN. Trouvez le modèle de plan d'affaires parfait pour votre projet avec notre collection de 250 exemples de plans d'affaires gratuits et modifiables. Tous les modèles sont disponibles au format Word et faciles à télécharger et à modifier pour répondre à vos besoins. Démarrez votre projet ...

  16. Our news

    Bpifrance's new support program favoring startups through a collaboration with major group's purchasing departments 09/11/2023 Economy News Bpifrance Entrepreneurs France "La French Tech" turns 10: Take look back on 4 entrepreneurial success stories 07/11/2023 Events News Bpifrance Entrepreneurs Events Bpifrance celebrates Big's 9th edition

  17. Comment rédiger un business plan efficace : étapes, modèle et outils

    Les 6 étapes pour créer un business plan 1. Présenter le projet et l'équipe fondatrice 2. Réaliser une étude de marché et de la concurrence 3. Mettre en valeur la proposition de valeur de vos produits ou services sur le marché 4. Préciser les besoins financiers et la forme juridique liés à votre projet 5.

  18. Exemple de business plan pré-rempli et modèle

    Un exemple de business plan rédigé Word (doc). Notre modèle exemple de business plan Word reprend la présentation classique voulue par les banques et les organismes de financement. Dans cet exemple les parties sont pré-complétées et des commentaires vous aident à présenter vos informations et à rédiger vos arguments.

  19. Modèle de business plan : exemple de structure en 7 parties

    Les étapes. Bien qu'il existe autant de Business Plan qu'il existe d'entrepreneurs, le sommaire du Business plan se compose toujours des parties suivantes : Le marché couvert (local, spécialisé, national, international, etc.) Rétroplanning (listez les étapes à suivre pour aboutir au résultat et fixez-vous des délais).

  20. How Bpifrance's actions have supported French exporters' activity in

    In total, Bpifrance and its partners like Business France have supported more than 6,000 companies, and in many ways: export insurance, ... Bpifrance's Climate Plan includes a carbon footprint measurement of the Bpifrance portfolios, launched in 2020 and updated in 2021. The export development division of Bpifrance is also committed to the ...

  21. UNIVERSAL REGISTRATION DOCUMENT

    economic emergency. Bpifrance became the operator of the Business Recovery Plan (in 2020, more than €420 million were allocated in support of industrial sectors as part of France Relance) while also driving the investment market. Thus, the activity of the Bpifrance network in Financing was very intense with a total of €20.5 billion